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Analiza tu histórico: detectar picos, fugas de gasto y tendencias

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Escrito por Amanda Parera
Actualizado esta semana

Una vez categorizado, Tesorería te permite sacar insights útiles sin montar un Excel.

Qué vas a conseguir

  • Encontrar en 10–15 minutos:

    • qué categorías te están drenando caja,

    • qué cambió respecto a meses anteriores,

    • y qué decisión tomar.

Paso a paso

Paso 1: decide qué vas a analizar (elige 1 objetivo)

Ejemplos:

  • “¿Por qué este mes tengo menos caja?”

  • “¿Cuánto gasto realmente en X?”

  • “¿Qué categoría está creciendo sin control?”

Paso 2: analiza primero en “Realizado vs Presupuesto” (si quieres dinero real)

Si tu objetivo es entender el flujo real de caja (sin pendientes), usa:

  • Realizado vs Presupuesto

Así evitas mezclar facturas pendientes con movimientos reales.

Paso 3: empieza por el 80/20 (Top categorías por importe)

  1. Revisa las categorías con más peso del mes/trimestre.

  2. Elige 2–3 categorías para investigar.

  3. Dentro de cada una, mira:

    • ¿subió vs meses anteriores?

    • ¿fue un pico puntual o tendencia?

Cómo bajar a detalle (sin perderte)

  • Filtra por categoría/subcategoría

  • Ordena por importe (si aplica)

  • Abre el detalle y localiza el/los movimientos responsables

Paso 4: detecta picos con una regla simple

Un pico suele ser:

  • un importe inusual,

  • o un salto fuerte en una categoría respecto a su “normal”.

Qué hacer cuando lo detectas

  • Identifica el movimiento y pregúntate:

    • ¿es puntual o se repetirá?

    • ¿es imprescindible o negociable?

Paso 5: convierte el insight en decisión (ejemplos)

  • Proveedores suben → renegociar / cambiar proveedor / ajustar compras

  • Marketing sube sin retorno → recortar canal, mover presupuesto, poner tope mensual

  • Equipo sube → revisar estructura, timing de contrataciones, escenario “contratar más tarde”

  • Impuestos → crear previsión fija (recurrencia) para no llevarte sustos de caja

Errores comunes al analizar

  • Analizar sin haber validado movimientos clave (te engaña el reparto).

  • Querer categorizar “todo perfecto” antes de empezar: mejor validar lo grande primero.

  • Mezclar Realizado con Esperado cuando el objetivo es “¿qué pasó de verdad?”

¿Ha quedado contestada tu pregunta?