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Primeros pasos: configura Tesorería correctamente

Amanda Parera avatar
Escrito por Amanda Parera
Actualizado esta semana

Una configuración correcta desde el inicio evita las dudas más típicas: “me sale más dinero del real”, “no entiendo el esperado”, “el saldo no coincide”.

Qué vas a conseguir

  • Ver tu Tesorería sin duplicidades raras

  • Tener categorías mínimas para empezar a analizar y prever

  • Dejar lista una base para crear previsiones y escenarios

Paso a paso

1) Identifica tu caso (importante)

  • Solo Tesorería: trabajas con bancos + categorías + previsión.

  • Facturación + Tesorería: además, Tesorería muestra Esperado desde facturas.

Si usas Facturación, tu experiencia dependerá mucho de la conciliación.

2) Conecta bancos

Conecta tus cuentas (manual o automático) para alimentar Realizado.

Consejo práctico

  • Si tienes muchas cuentas, empieza por 1–2 (la principal + una secundaria) y añade el resto luego.

3) Si usas Facturación: concilia antes (para evitar “me sale más dinero”)

Si no concilias, puedes ver:

  • Esperado (factura pendiente) y también Realizado (movimiento bancario) del mismo cobro/pago.

Checklist mínimo antes de Tesorería

  • Facturas grandes/recientes: revisa que cobros/pagos estén conciliados.

  • Si estás empezando: no hace falta “perfección”, pero sí evitar duplicidades obvias.

4) Activa/desactiva cuentas en Tesorería (quita ruido)

Desactiva cuentas que distorsionan:

  • líneas de crédito, cuentas antiguas, cuentas “cajón”.

Resultado: un panel más legible y decisiones más claras.

5) Define una estructura mínima de categorías (sin bloquearte)

Esto es lo que faltaba: cómo hacerlo.

Método rápido:

  1. Haz una lista de tus 5–8 cosas más importantes:

    • 2–3 ingresos (ej. “Ventas”, “Servicios”, “Otros”)

    • 3–5 gastos (ej. “Equipo”, “Impuestos”, “Proveedores”, “Alquiler”, “Marketing”)

  2. Si tu negocio necesita “vista” por proyecto o sede, añade esa capa:

    • Proyectos: subcategorías por proyecto (solo para lo relevante)

    • Sedes: subcategorías por tienda

Plantilla mínima recomendada (sirve para casi todos):

  • Ingresos (subcats si hace falta)

  • Proveedores/Compras

  • Equipo (Nóminas/SS)

  • Alquiler/Infraestructura

  • Marketing/Ventas

  • Impuestos

  • Otros

Luego ya podrás refinar. La clave es empezar con algo accionable.

6) Elige bien la fecha de inicio (si usas Facturación)

Recomendación: misma fecha de inicio que Facturación.

  • Si no, te entra demasiado histórico y se vuelve pesado categorizar.

7) Tip de visualización: “adaptar escala”

Actívalo si ves el gráfico raro por meses muy distintos (picos grandes).

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