Las categorías son la base de Tesorería: determinan si el análisis y la previsión sirven para tomar decisiones o solo “ordenan por ordenar”.
La regla clave
Categorías = decisiones.
Si una categoría no cambia una decisión, probablemente sobra.
Cómo crear categorías y subcategorías
Crea categorías para separar lo importante (ej. Impuestos, Equipo, Proveedores).
Usa subcategorías cuando el detalle aporte claridad (ej. Impuestos → IVA / IRPF / IS).
Buenas prácticas
Mantén una estructura simple y accionable.
Evita un “Otros” gigante para todo.
No busques el detalle perfecto el primer día: empieza por lo que más pesa.
Categorías imprescindibles (recomendadas)
Impuestos (IVA, IRPF, Sociedades…)
Nóminas / Equipo
Seguridad Social
Alquiler / Local / Oficina
Proveedores / Compras
Marketing / Ventas (si aplica)
Ejemplos rápidos por tipo de negocio
Agencia/proyectos: Ingresos Proyecto A/B + Gastos por proyecto + Equipo + Impuestos
Restaurante: Ingresos sala/delivery + Personal + Proveedores + Alquiler + Impuestos
Retail multisede: Ingresos Tienda 1/2/3 + Gastos Tienda 1/2/3 + Gastos centrales




